명확한 실패보다는 막연한 불안이 더 큰 문제가 될 때가 있습니다. 현재 내가 잘하고 있는지, 팀원들이나 상사가 불만스러워하는 건 아닌지, 세운 계획이 회사에 손해를 주는 건 아닌지 등의 의문이 들 때가 그런 순간입니다.
이런 상황에서는 자신의 의문이나 불안을 해소하기 위해 책을 통해 지식을 쌓고 통찰력을 얻을 수 있습니다. 예를 들어, 리더십에 관한 책이나 자기계발 서적을 통해 리더로서의 역량을 키우는 방법에 대해 배울 수 있습니다. 이렇게 책을 통해 새로운 아이디어나 관점을 얻으면서 자신의 역량을 발전시킬 수 있습니다.
두 번째로, 책이 필요한 순간은 새로운 도전이나 업무를 시작할 때입니다. 새로운 프로젝트나 역할에 도전할 때는 어떻게 해야 할지 모르는 부분이 많을 수 있습니다. 이때는 관련된 책을 통해 지식을 습득하고, 경험을 나누는 것이 매우 도움이 될 수 있습니다.
예를 들어, 새로운 프로젝트를 시작하기 전에는 관련된 산업이나 분야에 대한 책을 읽어보고, 성공적인 프로젝트를 이끌기 위한 전략이나 방법을 공부할 수 있습니다. 또한, 새로운 역할을 맡게 되었을 때는 해당 역할에 필요한 역량을 키우기 위해 관련된 서적을 참고하여 자신의 역량을 향상시킬 수 있습니다.
마지막으로, 책이 필요한 순간은 팀의 문제를 해결해야 할 때입니다. 리더로서 팀의 문제를 해결하기 위해서는 다양한 관점과 지식이 필요합니다. 이때는 관련된 책을 참고하여 문제를 해결하는데 도움을 받을 수 있습니다.

예를 들어, 팀 내의 커뮤니케이션 문제를 해결하기 위해서는 관련된 커뮤니케이션에 관한 책을 참고하여 팀원들 간의 원활한 커뮤니케이션을 도모할 수 있습니다. 또한, 팀의 업무 프로세스를 개선하기 위해서는 프로세스 관리에 관한 책을 참고하여 효율적인 프로세스를 설계할 수 있습니다.

이렇게 책을 읽으면서 저는 리더로서 성장할 수 있었습니다. 필요할 때마다 책을 참고하여 문제를 해결하고, 새로운 아이디어를 얻을 수 있었죠. 리더로서 더 나은 성과를 내기 위해서는 계속해서 공부하고 발전해야 한다는 것을 느꼈습니다.