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상호 피드백을 주고 받을 수 있는 환경

새로운 리더가 부상했을 때, 그와 팀원들 간의 원활한 소통이 조직의 성공에 결정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 이를 위해선 초기에 팀원들과의 긍정적인 관계를 구축하고, 상호 피드백을

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리더와 팀원 간의 융화

새로운 리더가 부상했을 때, 그와 팀원들 간의 원활한 소통이 조직의 성공에 결정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 이를 위해선 초기에 팀원들과의 긍정적인 관계를 구축하고, 상호 피드백을

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팀원들과의 소통 강화와 상호 신뢰 구축은 조직 문화의 핵심

새로운 리더가 부상했을 때, 그와 팀원들 간의 원활한 소통이 조직의 성공에 결정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 이를 위해선 초기에 팀원들과의 긍정적인 관계를 구축하고, 상호 피드백을

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기획자와 CS팀의 소통: 이슈 대응을 위한 필수 전략

당첨자 데이터 유실은 예기치 못한 문제로, 이에 대한 대응은 신속하고 철저해야 합니다. 이슈를 파악하고 해결하기 위해 가장 먼저 했던 일은 CS 리더에게 상황을 공유하는 것이었습니다.

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인생의 목적을 행복이라고 한다면,

인생은 왜 사는가? 돈을 벌기 위해 산다고 생각하는 사람은 별로 없을 것입니다. 돈은 단순히 수단에 불과합니다. 돈을 왜 벌고 싶은지, 돈을 충분히 벌고 난 후에는

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“리더는 개인의 성과가 아니라 이끄는 조직 전체의 성과로 평가받는다”

인텔의 경영 구루 ‘앤디 그로브(Andy Grove)’는 자신의 책 <하이 아웃풋 매니지먼트(High Output Management)>에서 “리더는 개인의 성과가 아니라 리더가 이끄는 조직 전체의 성과로 평가받는다”라고 말합니다. 팀의

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일하는 마음과 힘든 마음 사이에서 계속해서 균형을 찾아가는 것이 중요합니다.

건강하게 일하기 위한 직장인의 스트레스 해소법에 대해 이야기해보겠습니다. 모두가 가끔은 숨을 쉴 필요가 있습니다. 생각이 끊임없이 꼬리를 물며 우리를 괴롭히기도 합니다. 직장 생활은 우리에게 다양한

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구글 디렉터가 전하는 글로벌 커리어 확장법

오늘은 저의 커리어에서 특별한 순간을 공유하고 싶습니다. 나는 모토로라 코리아와 한국 릴리를 거쳐 구글에서 총 30년 동안 일해왔습니다. 이 경험을 통해 알게 된 것은 커리어의

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리더로서 책이 필요한 첫 번째 순간은 자신이 부족하다고 느낄 때

명확한 실패보다는 막연한 불안이 더 큰 문제가 될 때가 있습니다. 현재 내가 잘하고 있는지, 팀원들이나 상사가 불만스러워하는 건 아닌지, 세운 계획이 회사에 손해를 주는 건

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네트워킹은 기획자로서 꼭 필요한 활동

네트워킹은 기획자로서 꼭 필요한 활동입니다. 그렇다고 해서 바쁜 업무에 치이다 보면 소홀히 할 수 있는데요. 이를 위해 바쁘더라도 시간을 내어 꼭 필요한 활동을 한 번에라도

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